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构建“蓄、活、净、用、热”五大体系 激起年轻干部“一池春水”

中共滁州市委组织部

[ 字体: 时间:2019-02-28 稿源:省委组织部办公室 ]

    近年来,滁州市委深入学习贯彻习近平总书记关于大力发现培养选拔优秀年轻干部的重要指示精神,着力构建“蓄、活、净、用、热”五大体系,健全选育管用全链条机制,为现代化新滁州建设提供源源不断的干部人才保证。 


    一、拓宽来源渠道,把年轻干部“蓄起来”。一是扩大增量。聚焦事业需要和产业需求,两年来,从知名高校引进紧缺专业选调生21名,引进南大、中科大等名校16名博士(硕士)到对口事业单位工作。公开选调35岁以下优秀年轻干部160多名充实到基层紧缺岗位。二是盘活存量。着眼改善机关干部队伍专业化结构,选调企事业单位优秀年轻干部进机关;着眼优化基层干部队伍,选调专业技术人才到乡镇;着眼加强乡镇领导班子建设,结合换届选拔“三类人员”进班子。两年来,共选拔108名优秀年轻干部充实到公务员队伍。三是优化流量。开展年轻干部专题大调研,分类别、分领域、分行业建立75后副县级、80后正科级、85后副科级年轻干部储备库,入库536人。形成近期可用、中期培养、长期关注“三类清单”,保证干部使用上有梯队、选择上有空间。


    搭建锻炼平台,让年轻干部“活起来”。一是强化一线磨练。去年以来,选派了240多名年轻干部到脱贫攻坚、“双招双引”、文明创建等“七个一线”岗位接受锻炼,特别是把“三大攻坚战”作为主阵地进行摔打锤炼。二是强化交流历练。纵向上,建立市县乡三级干部交流机制,每年从市直单位选派20名左右优秀年轻干部到县乡任职,从县乡选拔10名左右干部到市直单位任职。横向上,建立市直党政群干部交流机制,两年来,跨部门交流干部67人。三是强化外派锻炼。两年共选派150多名年轻干部到发达地区、省直对口部门、金融机构等学习锻炼。2018年,重点围绕融入长三角、拥抱“大江北”发展战略,选派23名年轻干部到南京江北新区、上海松江区等地挂职锻炼。


    加强教育监管,使年轻干部“净起来”。一是严把政治关。对政治上不合格、廉洁上不过关、口碑形象差的坚决排除在外。二是严把思想关。实行“订单式”教育,“点名式”调学,分期分批开展精准化轮训,强化政治教育、党性提升。一年来,组织340多名优秀年轻干部到知名高校、红色党性教育基地开展专题培训。三是严把监督关。实行纪实管理,“一人一档”全程跟踪记录年轻干部考核奖惩、学习培训等情况。“一人一策”定期开展综合分析研判,对出现苗头性、倾向性问题的,及时“咬耳扯袖”。建立干部负面清单,实行动态调整。去年共调整出库6名,新补充入库53名。


    突出择优适配,将年轻干部“用起来”。一是条件成熟及时用。对经过基层历练、艰苦地区磨练、吃劲岗位锻炼、工作业绩突出的干部,破除论资排辈,打破隐性台阶,及时提拔重用。两年来,市委提拔重用23名优秀年轻干部。二是比选择优集中选。通过组织推荐、业绩考核、综合研判等,市县集中开展优秀年轻干部比选工作,优化干部队伍梯次结构。两年来,联动选拔27岁以下副科级、32岁以下正科级和35岁以下县处级干部157名。三是专项预审统筹配。实行选配专项预审制度,确保常态配备一定比例的年轻干部。预审工作开展以来,全市新提拔的科级干部中,年轻干部配备比例近30%。


    激励担当作为,促年轻干部“热起来”。一是让年轻干部有位可为。对优秀年轻干部,积极创造条件,给机会、给位子、压担子。去年安排40多名市直单位年轻干部到滁宁轻轨、明湖新城建设等重点工作平台锻炼成长。二是让年轻干部担当敢为。坚持“三个区分开来”,明确10种容错免责情形,旗帜鲜明为担当负责的年轻干部撑腰鼓劲。真诚关心关爱干部,定期开展谈心谈话,排解思想压力,解决困难问题。三是让年轻干部竞相想为。发挥考核评价的正向激励作用,将考核情况与干部培养选拔调配挂钩。去年以来,11名综合考核“优秀”的年轻干部得到提拔重用。注重典型引领,选树了20多名优秀年轻干部典型,有效营造了创先争优、比学赶超的浓厚氛围。

责任编辑:王丽燕

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